Conseil & Analyse

Vous désirez intégrer un nouveau métier dans votre organisation, élargir un marché avec de nouveaux produits, repositionner des offres commerciales sur un marché en mutation, augmenter vos marges en optimisant votre organisation ou tout simplement améliorer le pilotage de votre entreprise.

La maîtrise de votre système d'information est un enjeux primordial pour mener à terme la conduite de ce changement.

Conseil

Je peux vous conseiller dans vos décisions à 3 niveaux par rapport à votre système d'information

1 - Organisation

C'est autour des hommes, de leur rôle et de leurs activités que s'organise la production de valeure de l'entreprise.

Leur implication dépend de la compréhension de l'organisation de l'entreprise, et surtout de leurs rôles et de leur périmètre d'initiative.

La maîtrise par la direction générale de son organisation et de la mécanique de son système d'information doit permettre de répondre sans ambiguité aux questions suivantes

Quels rôles et quels outils pour quelle personne ? Quelles sont les dépendances entre les activités ? Quel est le séquencement des actions pour chaque activité ? Quelles sont les informations stratégiques par rapport à celles décoratives ? Quelles sont les goulots d'étranglement ? Quelles sont les activités et actions stratégiques et pourquoi le sont elle ?

C'est le sens du conseil que j'apporte.

2 - Structure

Pour être performante et répondre au mieu aux besoins de l'entreprise, la structure sur laquelle repose le système d'information doit être organisée de manière cohérente par rapport aux problématiques suivantes

• Performance & cohérence des logiciels utilisés
• Sécurité des données et des utilisateurs
• Dimensionnement
• Migration, passerelles

• Cycle de développement
• Design pattern, modularité
• Langage, atelier génie logiciel

3 - Mécanismes (Interaction & traitement de l'information)

Pour certains métiers ou processus de l'entreprise, il n'existe pas de logiciels répondant parfaitement à la problématique. Dans ces cas là, le développement d'un logiciel est nécessaire. Il convient alors de déterminer l'environnement de développement ainsi que les procédés algorithmiques à mettre en oeuvre pour le traitement des données. Pour cette phase, les problématiques sont les suivantes :

• Atelier génie logiciel
• Composants logiciels, librairies
• Algorithmique
• Architecture technique, déploiement
• Environnement developpement, test, production
• Versionning

Analyse

Au delà du conseil, je peux vous proposer de rationnaliser tous les mécanismes et fonctionnement de votre système d'information par une analyse approndie

L'analyse consiste à écrire dans un langage technique très simple le métier de l'entreprise. Ce langage, basé sur une représentation graphique, à un double avantage : il ne nécessite aucune connaissance pour le comprendre, il peut être interprété sans ambiguité par tout développeur ou administrateur informatique pour une mise en oeuvre au niveau des couches applicatives et des couches persistentes du système d'information.

Méthodologie :

• Construction d'un modèle d'organisation abstrait mettant en mouvement les données, les processus et les acteurs de l'entreprise.
• Projection du modèle sur l'organisation existante,
• Projection du modèle sur le plan financier,
• Relevé des différences
• Propositions de décision pour aligner l'existant avec le modèle conceptuel.

Livrables :

• 1 – Formulation synthétique du métier de l'entreprise. .
• 2 – Modèle Macroscopique du système d'information de l'entreprise.
• 3 - Modèle spécifique des processus de valeur.
• 4 – Croisement de Modèles spécifiques en vue d'une factorisation des savoirs faires.
• 5 – Proposition d'intervention sur les différences pour aligner l'organisation existante sur l'organisation conceptuelle (modèle macroscopique, spécifique)
• 6 – Méthode pour aligner une différence au modèle conceptuel.

Domaine de compétence

Internationalisation

• Système d'unité & de mesure
• Langues, monnaies
• Géolocalization

Approvisionnement

• Stocks & références
• Disponibilité, délais
• Mise en concurrence simplifiée des fournisseurs
• Conditionnement & expéditions
• Transports & livraisons

Catalogue & force de vente

• Constitution d'offre commerciale
• Fiche technique produits
• Contrat & garantie
• Produits multi-références

Production

• Contrôle qualité
• Rationnalisation méthodes

Information & contenu numérique

• Forums, blogs, messagerie
• Recherche avancée
• Transformation, décoration
• Classification

Finance & paiement

• Paiement en ligne
• Mouvement financiers automatisés
• Monnaie virtuelle
• Comptes clients, fournisseurs
• Avoirs, paiement à échéance

Dématérialisation acte juridique

• Signature electronique
• Tiers de confiance
• Contrats & facturation

Relation client

• Traçabilité des achats
• Service après vente
• Analyse comportement
• Information